บทที่7 เรื่องResource  Allocation

ทรัพยากรสำคัญ   มี  7 อย่าง  ได้แก่

Labour  ได้แก่  Project Team   เช่น  Project Manager   Programmers

2.  Equipments   อุปกรณ์ต่าง ๆ  ได้แก่  Hardware , โต๊ะ , เก้าอี้      

3.  Material  ได้แก่  Software ทั้งหมด  (Outsource ถือเป็น Material)

4.   Space  สถานที่

5.   Service  ได้แก่  Specialist  Service  เช่น  สายเชื่อมต่อกับVendor

6.   Time  ระยะเวลา   ( Resource มาก Time จะน้อย เช่น ค่า OT)

7.   Money  เงินที่นำมาใช้ลงทุน

แนวทางในการจัดสรรทรัพยากร
กำหนดทรัพยากรที่ต้องใช้ในแต่ละ Activity   โดยเขียนทรัพยากรทั้งหมดออกมาก่อนแล้วจึงปรับแก้ต่อไป  Resource ส่วนใหญ่เป็นคน ต้องพิจารณาจัดให้เหมาะสมกับ Activity
กระจายทรัพยากรไปยัง Activity  โดยจัดสรรให้เหมาะสมกับงานและระยะเวลาการดำเนินงานของ Software  Project
ทำ Bar Chart  เพื่อแสดง Resource แต่ละอย่าง  หรือแต่ละงาน
การจัดลำดับความสำคัญ    มี  2 แบบ
1.Total Float Priority   งานเส้นใด  Total Float น้อย หรือเป็น 0 ถือว่าเป็น Highest Priority

2.   Order list priority  เรียงลำดับความสำคัญของงาน

       ลำดับ

  1  สายงานวิกฤตที่สั้นที่สุด  (Shortest  critical  activity)

  2  สายงานวิกฤต (Critical  Activity)

  3  Shortest  non-critical activity

  4  non-critical activity  with least float

  5  non-critical activity ไม่มีความเสี่ยง

สิ่งที่ควรพิจารณาในการจัดสรรคน

1.Availability   พิจารณาความเหมาะสมของคนกับงาน
2.Criticality   งานที่สำคัญมากต้องอาศัยคนที่มีประสบการณ์ 
3.Risk  ลดความเสี่ยง , ลดความไม่แน่นอน (un certainty)
4.Training   ฝึกอบรมให้แก่คนที่ไม่มีประสบการณ์
5.Team building  จัดทีมงานตรงตาม  Requirement

Cost    โดยทั่วไป  มี  3 ประเภท

1. Staff  Cost  เช่น  เงินเดือน , OT

2.  Overhead   ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน  เช่น     

     ค่าน้ำ , ไฟฟ้า , โทรศัพท์

3.  Usage  Charges เป็น Cost จากการใช้งาน  เช่น

    การเช่า, การเช่าเครื่องคอมพิวเตอร์


 

 

 

 

 

 

 

website templates.